そのときハートは盗まれた

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そのときハートは盗まれた

1.2.3.4!!のカウントで演奏が始まる。
ハートを盗まれた瞬間!!
笑顔とか、しぐさとか、言葉とか。
思い出してみよう。
あのときの気持ちを
あの日の笑顔を

2006年12月01日| Choice[人気記事], Memo[メモ]

民営化、道半ば 郵便局71%が赤字、より一層の合理化必須-マネー・経済ニュース:イザ!

 赤字が71%ですか。んで残りは黒字と。全体的に見て黒字だったらいいんじゃね?
むしろ、どんなにがんばったところで、赤字の割合はゼロにならんでしょ?赤字の割合がゼロになるときは、黒もゼロになるんじゃないの?理想的には50:50(フィフティフィフティ)が美しいんだろうけれども、ニハチの法則にくらべりゃ、3:7って優等生的な数字ではないかと思う件。「赤字」「黒字」と表現するのが妥当なのかすら疑問に思えてくる。

 郵便局別損益の試算について(日本郵政公社にpdf資料とか図表なんかがある。

事業別概要を抜き出すと

全郵便局
局数
金額
全体
黒字局
5,819
3,750
赤字局
14,404
▲ 3,750
合計
20,223
0
郵便
黒字局
1,105
3,112
赤字局
19,118
▲ 3,112
合計
20,223
0
貯金
黒字局
8,986
1,103
赤字局
11,237
▲ 1,103
合計
20,223
0
保険
黒字局
10,569
452
赤字局
9,654
▲ 452
合計
20,223
0

 黒と赤でトントンですね。収支ゼロ。並ぶ数字が美しい。

 収支ゼロになるようにしてるんでしょ?
 郵政民営化に関する特別委員会   平成17年5月31日開催でこんなこと言ってるよ?

○細見審議官  お答えいたします。  まず第一点、私どもも算定に当たっては収支相償方式を使わせていただきましたが、公社の算定にはもう一つ、全体損益方式というのがございまして、全体損益方式というのは、現在公社が上げている利益を各郵便局に配分するという計算方法でございます。収支相償方式というのは、利益が一切上がっていないという前提で、つまりどこかが黒字になれば必ずどこかが赤字になる、こういう計算の方法をとっているやり方でございます。  全体損益方式ということで、現在の、これはちょっと十六年度がございませんで十五年度のベースの計算で見させていただきますと、全体として黒字局は一万七千局、これは簡易郵便局を外しておりますので、合計二万局のうち一万七千三百七十七局が黒字局ということになっているということでございまして、収支相償方式による赤字というのは、データとしては、一つ大変厳しい状況になった状況での数字だということでございます。

 んでさっきの7割赤字とか言うのは収支相償方式

 ■どこかが黒字になれば必ずどこかが赤字になる、こういう計算の方法をとっているやり方
 ようするに、あれだろ、今度の期末テスト、平均点取れなかったヤツ放課後残っとけーと。見てみたら7割と。
 どんだけがんばっても平均以下はいなくならんだろと?平均なんだから。

 って事だと思うんだが違うんだろうかと、赤字という言葉にナーバス気味な日々です。

 何かの基準とか判断材料が無いと物事は動かしようがないのだなぁと。そして、この数字はナニをどこへ向かって動かすために作られた数字なのかなぁと思ったりするのでした。手元のコーヒー飲み終わったら忘れてるだろうけど。

わしにはわからんアホじゃけぇ

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